壁挂炉企业打造一线品牌并不是打造一步就能到位的，需要一步一个脚印慢慢来，线品踏实的牌壁发展，要做的挂炉精深且细致，如此才能在市场竞争中存活，企业且细并在有限的精深市场份额中占据一席之地。

精细化管理 控制成本

如今，打造壁挂炉行业进入微利时期，线品对企业来说，牌壁尤其OEM(代工)企业，挂炉原材料利用、企业且细库存、精深采购成本、打造销售成本、线品员工工作效率等每个环节的牌壁成本控制都成为企业利润增长的来源。关于生产成本控制，下面提出几点建议。

减少原材料购买环节。企业尽量不要从材料经销商手中购买，最好去生产基地直接购买，这样就可以降低原材料成本，增加利润。

专业化产品 提高原创度

首先，得了解企业自身情况，壁挂炉企业在发展的过程中要不断分析自身实力，各类产品的市场占有率和发展潜力，适时弃掉那些市占率不高或者潜力不足的产品。在地域选择上企业不能盲目扩大，针对自身产品情况和营销实力选择合适地域。

当确定了产品和市场，就得在产品上深耕，做出专业精细的产品，提高产品的创新力度，力求做到“人无我有，人有我优”，确保产品的技术优势。同时在渠道上保住竞争优势，开发低成本的营销方式。

精细化服务 塑品牌形象

在售后服务方面，如果安装工人缺少足够的经验或操作过程不够细心，就会使壁挂炉产品因安装而受损，从而影响企业形象。所以企业必须加强对售后服务人员的培训，尽量让经验丰富、技术过硬、有责任心的安装工人为客户服务，以减少安装过程中因磕碰带来的损失。

虽然暴利时代已经一去不返，现下壁挂炉行业利润下滑，还有许多问题亟待解决，但是通过精细化的管理，壁挂炉企业就能够顺利而有序进行生产，并在一定程度上提高销量和利润。